{"id":41212,"date":"2018-10-25T08:11:37","date_gmt":"2018-10-25T07:11:37","guid":{"rendered":"http:\/\/carfree.fr\/?p=41212"},"modified":"2020-09-14T09:58:29","modified_gmt":"2020-09-14T08:58:29","slug":"les-constructeurs-automobiles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/carfree.fr\/index.php\/2018\/10\/25\/les-constructeurs-automobiles\/","title":{"rendered":"Les constructeurs automobiles"},"content":{"rendered":"

Les entreprises ont sans doute de bons c\u00f4t\u00e9s, mais nous savons tous qu’elles peuvent \u00eatre profond\u00e9ment pr\u00e9judiciables. Comme l’a dit Socrate : \u00ab\u00a0Les \u00eatres humains ne font pas le mal en connaissance de cause<\/em>.\u00a0\u00bb Alors, comment pouvons-nous nous retrouver avec trop de dettes et trop de grosses voitures? <\/p>\n

La gouvernance d’entreprise pourrait \u00eatre un bon point de d\u00e9part. Parce qu’au plus haut niveau, les dirigeants de soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 but lucratif ont une obligation l\u00e9gale tr\u00e8s particuli\u00e8re. Par-dessus tout, les conseils d’administration d’une soci\u00e9t\u00e9 ont le devoir de maximiser la valeur pour leurs actionnaires. Et \u00ab\u00a0valeur\u00a0\u00bb ne signifie pas ici \u00ab\u00a0bon sentiment\u00a0\u00bb; cela signifie argent.<\/p>\n

En d’autres termes, l’entreprise a l’obligation l\u00e9gale d’obtenir autant d’argent que possible de ses clients, \u00e0 un co\u00fbt minimal. Ils doivent manipuler les d\u00e9sirs de leurs clients pour qu’ils consomment le plus possible les produits de l’entreprise, sans \u00e9gard aux autres cons\u00e9quences.<\/p>\n

Ce n’est ni controvers\u00e9, ni nouveau, mais nous devons nous le rappeler r\u00e9guli\u00e8rement. Tous les gens \u00e0 la t\u00eate d’une entreprise ne sont pas forc\u00e9ment des voyous incultes pr\u00e9sentant des traits de psychopathes, mais, selon la loi, ils devraient l’\u00eatre.<\/p>\n

Il y a cependant ici une distinction importante \u00e0 faire entre les grandes entreprises, comme les multinationales ou les constructeurs de voitures et l’entreprise priv\u00e9e en g\u00e9n\u00e9ral – entreprise individuelle, entreprise familiale ou soci\u00e9t\u00e9 de personnes. Ces entreprises recherchent \u00e9galement un rendement financier, mais leurs dirigeants ne sont pas oblig\u00e9s de faire du profit leur principale consid\u00e9ration. Ils n’ont pas cette obligation primordiale envers les actionnaires, de sorte qu’ils se sentent souvent plus oblig\u00e9s envers leurs clients et leur collectivit\u00e9.<\/p>\n

Cette distinction tend \u00e0 \u00eatre perdue dans les arguments entre le secteur priv\u00e9 et le secteur public, ce qui a parfois de profondes cons\u00e9quences.<\/p>\n

Peut-\u00eatre que l’opinion positive de Margaret Thatcher sur \u00ab\u00a0le march\u00e9\u00a0\u00bb \u00e9tait bas\u00e9e sur son exp\u00e9rience des affaires priv\u00e9es, comme l’\u00e9picerie de sa famille, et elle l’a traduite en soutien aux grandes entreprises, qui sont des b\u00eates fondamentalement diff\u00e9rentes.<\/p>\n

Mais la mani\u00e8re dont Thatcher a g\u00e9r\u00e9 la privatisation de certains des principaux actifs publics du Royaume-Uni est \u00e9galement r\u00e9v\u00e9latrice. Parce que dans la plupart des cas, elle a reconnu qu’elle ne pouvait pas prendre ce risque sans imposer de grandes contraintes sur le fonctionnement de ces nouvelles soci\u00e9t\u00e9s priv\u00e9es. On a donc cr\u00e9\u00e9 une multitude d’organismes de r\u00e9glementation pour tenter de les contr\u00f4ler.<\/p>\n

En fait, la plupart des gouvernements ont tendance \u00e0 suivre l’instinct de Thatcher plut\u00f4t que son id\u00e9ologie; plus le service est pr\u00e9cieux et essentiel, moins ils sont susceptibles de le confier \u00e0 une entreprise. Ils savent que c’est comme demander \u00e0 un alligator de faire du babysitting.<\/p>\n

Alors, qui s’occupe r\u00e9ellement de nos int\u00e9r\u00eats les plus importants ?<\/p>\n

L’\u00e9ducation de nos enfants.
\nLa cr\u00e9ation de nouvelles connaissances.
\nNos magasins locaux, bureaux de poste, biblioth\u00e8ques, caf\u00e9s et pubs.
\nNotre traitement quand nous sommes malades.
\nLe maintien de l’ordre public.
\nNos infrastructures de transport.
\nNotre service d’incendie.
\nNotre service d’enl\u00e8vement des ordures.
\nL’intendance de notre patrimoine.
\nL’offre de nos arts et de notre culture ; et sa cr\u00e9ation.
\nNotre service public de radio et de t\u00e9l\u00e9vision.
\nNos terrains de jeux, piscines et clubs sportifs locaux.
\nLa d\u00e9fense de nos fronti\u00e8res.
\nLa planification de nos villes.
\nNotre production alimentaire.
\nNos croyances.
\nNotre planification et notre intervention en cas d’urgence.
\nNotre aide aux nations \u00e9trang\u00e8res.
\nLe filet de s\u00e9curit\u00e9 sociale en cas de perte d’emploi.
\nLe filet de s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re lorsque des entreprises trop grandes pour faire faillite, font faillite….
\n…et ainsi de suite, et ainsi de suite. Partout o\u00f9 vous regardez, toutes les activit\u00e9s les plus cr\u00e9atrices de valeur dans nos vies sont fournies par des organismes publics, des organismes de bienfaisance, de petites entreprises priv\u00e9es ou, \u00e0 l’autre extr\u00e9mit\u00e9 de l’\u00e9chelle, simplement par des groupes b\u00e9n\u00e9voles et des particuliers. Pas par les grandes entreprises ou autres multinationales.<\/p>\n

Il y a une sorte de l\u00e9gende urbaine qui dit depuis les ann\u00e9es 1980 que les soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 but lucratif g\u00e9n\u00e8rent la richesse et que le secteur public et les particuliers la d\u00e9pensent. Comme tr\u00e8s souvent dans ce cas, c’est plut\u00f4t l’inverse qui est vrai.<\/p>\n

Les soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 but lucratif travaillent g\u00e9n\u00e9ralement en marge de nos collectivit\u00e9s, tant sur le plan g\u00e9ographique que m\u00e9taphorique, et se nourrissent de la valeur de la collectivit\u00e9. Elles cr\u00e9ent des demandes artificielles pour des produits inutiles, puis, en les surfacturant, les entreprises mon\u00e9tisent la valeur cr\u00e9\u00e9e par d’autres, l’absorbent et la transmettent aux actionnaires comme profit. Ce n’est pas que ce sont de mauvaises personnes, c’est juste leur obligation l\u00e9gale.<\/p>\n

\u00c7a devient un peu abstrait. Laissez-moi vous donner des exemples. Imaginez que vous \u00eates prof de maths ou \u00e9picier. Vous travaillez \u00e0 plein temps, vous cr\u00e9ez beaucoup de valeur en utilisant vos connaissances et vos comp\u00e9tences pour transmettre la meilleure alg\u00e8bre, ou les meilleurs l\u00e9gumes, \u00e0 vos \u00e9tudiants ou clients. Votre revenu est limit\u00e9 par les salaires de l’\u00e9cole ou par la concurrence locale.<\/p>\n

Maintenant, tous les messages publicitaires et m\u00e9diatiques disent que vous avez besoin d’une voiture. Et le monde semble avoir \u00e9t\u00e9 con\u00e7u de cette fa\u00e7on. Vous achetez donc une magnifique voiture neuve \u00e0 l’une des grandes soci\u00e9t\u00e9s automobiles, financ\u00e9e par un pr\u00eat d’une grande soci\u00e9t\u00e9 bancaire. Vous payez votre prime \u00e0 une grande compagnie d’assurance, remplissez la voiture de carburant d’une grande compagnie p\u00e9troli\u00e8re et vous \u00eates pr\u00eat \u00e0 partir. Vous vous sentez bien.<\/p>\n

Mais d’ici peu, vous vous apercevrez que vous \u00eates oblig\u00e9s de convertir un jour et demi de votre temps de travail qualifi\u00e9, chaque semaine, en argent comptant, afin d’honorer ces diverses obligations. Ce n’est pas si mal parce que vous aimez g\u00e9n\u00e9ralement beaucoup votre travail et que vous avez l’impression de faire quelque chose qui en vaut la peine. Ce que vous \u00eates. Vous cr\u00e9ez de la valeur \u00e9conomique et sociale.<\/p>\n

Mais vos comp\u00e9tences, vos connaissances et votre temps sont myst\u00e9rieusement convertis en deux choses :
\n1. une grosse machine de haute technologie, dans le besoin, qui reste \u00e0 l’arr\u00eat 23 heures par jour, et
\n2. une bonne partie des b\u00e9n\u00e9fices des entreprises.<\/p>\n

Votre voiture n’est peut-\u00eatre pas en mouvement car elle se trouve sur le parking, mais elle est occup\u00e9e. Occup\u00e9e \u00e0 transformer une grande partie de la valeur que vous cr\u00e9ez en dividendes sur actions payables \u00e0 des gens que vous ne conna\u00eetrez jamais. Des gens que m\u00eame les constructeurs automobiles ne conna\u00eetront jamais.<\/p>\n

La voiture est une machine \u00e0 voyager dans le temps; elle prend votre temps libre et, en faisant un rapide d\u00e9tour par les entreprises, elle le donne aux riches pour qu’ils l’utilisent \u00e0 votre place.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Les entreprises ont sans doute de bons c\u00f4t\u00e9s, mais nous savons tous qu’elles peuvent \u00eatre profond\u00e9ment pr\u00e9judiciables. Comme l’a dit Socrate : \u00ab\u00a0Les \u00eatres humains ne font pas le mal Lire la suite…<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1390,"featured_media":41213,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[73],"tags":[1709,477,188,85,11,81],"views":6319,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/carfree.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41212"}],"collection":[{"href":"https:\/\/carfree.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/carfree.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/carfree.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1390"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/carfree.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41212"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/carfree.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41212\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/carfree.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/41213"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/carfree.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41212"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/carfree.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=41212"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/carfree.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=41212"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}